感谢邀请！我是做农产品电商的，我给你分享一下运作农产品电商的条件。

一、团队配置前期不管你是做淘宝、京东、惠农网、一亩田等都只需要一个人，这样自己辛苦一点。每天要时实更新产品图片还有价格信息，还要接听顾客的电话。淘宝和京东等还要盯着电脑或者手机端。有了业务，你还要去组织货源。包装好之后然后就要发物流，如果你前期的量不大，快递公司是不会上门取件的。前期一个人辛苦一点，都是没有问题的。

我去年做了一段时间，每天二三十票都会忙不过来。个人觉得电商运营的团队基本要有三个人：一个负责线上联系客户，一个负责采购货源，拍图片，掌握信息，还有一个负责包装发货。

二、专业能力还是那句话，做农产品电商不是那么简单的事。在做这个之前，就要对你所做的产品有足够的了解。这样不管是线上运营的还是线上下操作的人员，都应该有一定的专业能力。这个不存在零基础就能完成的事，不懂就要学！

三、充足的货源和绝对的质量不管你做什么产品，产品只要一上架，你就要保证有充足的货源进行销售。我觉得农产品不适合搞饥饿营销，因为可选择的太多了。然而农产品的特殊属性，很容易坏。所以我们一定要把握好质量关，还有包装的时候一定要小心，因为快递人员对所有快递都是一样的操作方法。

总结：我只是简单的说了以上几点，其实运营起来没有想的那么困难！再说了，万事开头难，祝你成功！

我是三农领域创作人员“鑫西兰”！每天我都会在今日头条里和大家分享三农领域的一些事儿，希望大家可以关注我，共同进步！